---

Bölüm/Program Seçmeli Dersler

Ders Kodu	Ders Adı	(T+U+L)	AKTS
ISL6006	İnsan Kaynakları Yönetiminde Güncel Uygulamalar	3+0+0	6
Günümüz iş dünyasında, çalışanların vatandaşlık davranışlarını besleyen örgüt kültürü ve ikliminin, çalışan mutluluğunun hem finansal göstergeler hem de değer yaratmadaki önemi giderek daha fazla dile getirilirken, İKY profesyonellerinin üst yönetimde yer sahibi oldukları ve stratejik bir ortak olarak değerlendirildiği görülmektedir. Bu anlayış çerçevesinde, şirketlerin karar verme süreci ve kurumsal stratejisinde İKY uygulamalarının ve politikalarının rolünün anlaşılması; iş dünyasındaki profesyoneller tarafından İKY’nin stratejik dört rolünün ( Ulrich’in SİKY Rolleri) kavranması; çalışanları motive ederken işletme performansı hedefinde İKY uygulamalarının güncel konularının ve dinamiklerinin aktarılması ve Elektronik İKY (E-İKY) uygulamalarına yönelik aktarımlar dersin içeriğini oluşturmaktadır.

Ders Kodu	Ders Adı	(T+U+L)	AKTS
ISL6007	Yönetim Felsefesi	3+0+0	6
İnsan; eylemlerini, birey ve toplum olarak organize eder. Eylemlerinin öncesinde düşünsel bir zemine sahiptir. Bundan dolayıdır ki idare (administration) ile yönetim (management) felsefeyle yakından ilişkilidir. Özellikle idarecilerin, bir insan modeline sahip olduğu, bu modele göre dünyayı tanımladıkları ve eylemlerini, insanlarla olan ilişkilerini, bu insan modeline göre belirledikleri varsayımı, idarenin felsefe ile yoğun bir ilişkisi olduğunu gösterir. Ayrıca yönetimin son derece genel nitelikli bir faaliyet olduğunu, en azından amaçları, özellikle de örgütler için geçerli olan kolektif amacın belirlenmesiyle ilişkili bir olgu olması itibarıyla felsefi olduğu söylenebilir. İşte yöneticilik ve felsefenin, yöneticilikle olan ilgisi burada başlar. Eğer belirli amaçlar ve amaçlar doğrultusunda örgütlenen eylemler varsa felsefeye ihtiyaç vardır. Yöneticiliğin bu yönü üzerinde düşünme, araştırma ve tanımlama felsefe olmaksızın yapılamaz. Bu manada bilim yetersiz kalır.

Ders Kodu	Ders Adı	(T+U+L)	AKTS
ISL6008	Yönetim Psikolojisi ve Liderlik	3+0+0	6
Bu ders kapsamında; duygu, kişilik, algı, motivasyon, liderlik kuram ve becerileri, güç ve politika, örgüt kültürü, iletişim ve çatışma, iş yeri stresi, entellektüel ve psikolojik sermaye kavramları ve ilgili kuramları çerçevesinde örgütsel yaşamda ortaya çıkan pozitif ve negatif iş gören tutumları ve üretken ve üretkenlik karşıtı iş gören davranışları ele alınacaktır.

Ders Kodu	Ders Adı	(T+U+L)	AKTS
ISL6011	Çağdaş Yönetim Yaklaşımları	3+0+0	6
Derste Toplam Kalite Yönetimi, Şebeke Organizasyonlar, Sanal Organizasyonlar, Yalın Organizasyonlar, Ekip Çalışmalarına Dayalı Organizasyonlar, Müşteri Temelli Organizasyonlar, Kıyaslama, Dış Kaynaklardan Tedarik, Stratejik İşbirliği Yöntemleri, Değişim Mühendisliği, Dengeli Başarı Göstergesi, Öğrenen Organizasyonlar, Temel Yetenekler hakkında bilgi verilecektir.

Ders Kodu	Ders Adı	(T+U+L)	AKTS
ISL6109	Finansal Yönetimde Güncel Konular	3+0+0	6
Ders, finansal yönetimdeki güncel konuları, yeni gelişen teorileri, stratejik finansal kararlar için gereken araçları ve finansal piyasaların evrimine yönelik analizleri kapsar.

Ders Kodu	Ders Adı	(T+U+L)	AKTS
ISL6111	Yönetim ve Örgüt Kuramları	3+0+0	9
Bu ders kapsamında öğrencilerin literatürde örgüt çalışmaları alanında yapılan araştırmalar ve geliştirilen teorileri anlaması sağlanarak, ders içinde tartışmalar ve sunumlar gerçekleştirecektir. Teorilerin tarihsel gelişimi, Klasik ve Neo-Klasik, Yönetim Bilimi Yaklaşımlarına hızlı bir bakış atarak, Modern Organizasyon Teorileri; Sistem ve durumsallık yaklaşımları, Organizasyon- teknoloji , Organizasyon- çevre ilişkilerine yönelik teoriler tartışılacaktır. Modern sonrası, çağdaş ve güncel Yaklaşımlarda çevreye uyum ve adaptasyon kuramlarına değinerek Modern sonrası teoriler tartışılacaktır.

Ders Kodu	Ders Adı	(T+U+L)	AKTS
ISL6112	İşletme Stratejisi ve Stratejik Öngörü	3+0+0	9
Strateji geliştirme ve stratejik planlama hemen her kurum için orta ve uzun vadeli hedefleri gerçekleştirmek için zorunlu çalışmalar haline gelmiştir. Stratejik yönetim kapsamındaki “iç faktörler” kurumların kontrolü altında gelişebilmektedir. Ancak “dış faktörler” gelecekteki “çevresel koşullar”ın etkisi altında şekillenecektir. Söz konusu çevresel koşullar doğal olarak bugün içinde bulunulan çevresel koşullar ile aynı olmayacaktır. Bu gerçekten hareketle, kurumlar ve devletler geleceğin nasıl şekilleneceği hakkında bilgi sahibi olma ihtiyacı içindedirler. Geleceği tahmin etmek, tarih boyunca hep yapılagelmiştir. Son yıllarda bu çalışmalar geçmişte yapıldığından farklı olarak bilimsel verilere dayanılarak yapılmaya ve bu konuda yöntemler üretilmeye çalışılmaktadır. Bu ders, stratejik planlama ve karar verme için ihtiyaç duyulan gelecek tahminlerinin önemini vurgulayarak, bu konuda literatürde yer alan başlıca çalışmalar ve yöntemler hakkında bilgileri, analizleri, uygulamaları içermektedir.

Ders Kodu	Ders Adı	(T+U+L)	AKTS
ISL6113	Küresel Değişim Yönetimi ve Sürdürülebilirlik	3+0+0	6
Bu derste, küresel değişim dinamikleri ve sürdürülebilir kalkınma hedefleri doğrultusunda işletmelerin stratejik dönüşüm süreçleri ele alınmaktadır. Ders kapsamında şu başlıklar incelenir: Küresel değişim yönetiminin temel kavramları Avrupa Yeşil Mutabakatı ve iş dünyasına etkileri Sürdürülebilirlik raporlaması: GRI, ESRS, TCFD, SASB gibi standartlar Entegre raporlama ve sürdürülebilirlik performansı göstergeleri Sürdürülebilirlik raporlarının denetimi ve güvence hizmetleri (ISA 3000 serisi, makul/göreli güvence) Kurumsal yönetişim, etik ve şeffaflık ilişkisi Karbon ayak izi, net sıfır stratejileri ve döngüsel ekonomi uygulamaları Ulusal ve uluslararası şirketlerden örnek sürdürülebilirlik raporları analizi Güncel denetim raporlarından “kilit denetim konuları” kapsamında sürdürülebilirliğe yönelik bulgular

Ders Kodu	Ders Adı	(T+U+L)	AKTS
ISL6114	Dijital Strateji ve Teknoloji Yönetimi	3+0+0	6

Ders Kodu	Ders Adı	(T+U+L)	AKTS
ISL6116	Küresel Pazarlama Stratejileri	3+0+0	6
Pazarlama uygulamalarının ülkeden ülkeye farklılık göstermesi, kültürün, ekonomik ve sosyal koşulların, sosyal altyapının farklı olması doğaldır. Bu farklılıklar, bir ülkedeki başarılı pazarlama yaklaşımının başka bir ülkede otomatik olarak işe yaramayacağı anlamına gelmektedir. Müşteri tercihleri, rekabet, dağıtım kanalları ve iletişim ortamları farklılık göstermektedir. Küresel pazarlama, pazarlamacıların çeşitli pazarlardaki benzerlik ve farklılıklara yanıt vererek aynı anda hem küresel hem de yerel olacak şekilde davranmasını gerektirir. Küresel pazarlamada önemli bir görev, pazarlama planı ve programlarının dünya çapında ne ölçüde standartlaştırılabileceğinin yanı sıra bunların ne ölçüde uyarlanması gerektiğinin farkına varmaktır. Ana ülke dışındaki pazarlara girme kararı, firmanın kaynaklarına, yönetimsel tutumlarına ve fırsatların ve tehditlerin niteliğine ve kapsamına bağlıdır. Bu, uluslararası pazarlamada önemli temaların ortaya çıkmasına neden olur: pazara giriş, ortaklık ve stratejik ittifaklar, sınırlar ötesi yönetim, gri pazarlar - bunlar bu derste ele alınan temel konulardan bazılarıdır.

Ders Kodu	Ders Adı	(T+U+L)	AKTS
ISL6119	Sayısal Karar Verme	2+0+	6
Dersin içeriği; proje yönetimi, üretim planlama ve envanter kontrolü, toplu üretim planlama, stok kontrol sistemleri, süreç yönetimi ve kapasite planlama, modelleme, doğrusal programlama, optimizasyon problemleri, iş tasarımı, kalite kontrol, ulaştırma modeli, atama modeli ve aktarma modeli, proje programlama ve kontrol teknikleri-PERT/CPM, karar analizi, oyun teorisi kuyruk kuramı, karar verme, karar verme problemleri, karar verme süreci, fayda teorisi, belirlilik, belirsizlik ve risk altında karar verme, sayısal karar verme, bilgisayar destekli karar verme, bilgisayar destekli problem çözme ve simülasyon teorik ve uygulamalı olarak öğretmektir.