Ders Kodu | Ders Adı | (T+U+L) | AKTS | Zorunlu/Seçmeli |
BUS5103 | Management & Organization | 3+0+0 | 9 | Zorunlu |
Bu ders temel yönetim ve işletme yönetimi kavramlarını kapsar; örgütsel ortam ve değişkenlerini, geçmişte yönetimin aşamaları ve günümüze yansımalarını, yönetsel işlevleri ve günümüz işletme uygulamalarını kapsar. |
Ders Kodu | Ders Adı | (T+U+L) | AKTS | Zorunlu/Seçmeli |
BUS5105 | Strategic Marketing Management | 3+0+0 | 6 | Zorunlu |
Stratejik pazarlama, ticari, kamu veya kar amacı gütmeyen her ne olursa olsun tüm kuruluşların yönetimi için merkezi bir görevdir. Amaç, kuruluşun endüstrisini/sektörünü analiz eden iş çevreleriyle ilişkisini tanımlamak, müşterilerini/paydaşlarını anlamak ve küresel pazarda rekabet avantajı yaratmaktır. Bu süreç, kuruluşun vizyon ve misyonunun, yeteneklerinin ve bağlamının arka planına göre formüle edilmesiyle başlar, alternatif pazar stratejilerinin değerlendirilmesi ve spesifik planların belirlenmesi ile devam eder, uygulama ve kontrolle sonuçlanır. Bu nedenle ders temel olarak aşağıdaki konuları ele alır: - Çevresel analiz ve piyasa istihbaratı - İç analiz, planlama süreçleri ve rekabet avantajları - Sosyal sorumluluk ve sürdürülebilirlik - Müşteri odaklılık, talep yönetimi ve stratejik konumlandırma - Ürün yeniliği, marka yönetimi ve çeşitlendirme - Organizasyonel tasarım, uygulama ve kontrol Ders, yönetimin karar verme sürecinin, kuruluş ve faaliyet gösterdiği topluluklar için uzun vadeli sonuçları olan sosyal etik yönlerini vurgulamaktadır. |
Ders Kodu | Ders Adı | (T+U+L) | AKTS | Zorunlu/Seçmeli |
IGE5500 | Scientific Research Methods and Ethics | 3+0+ | 9 | Zorunlu |
Ders Kodu | Ders Adı | (T+U+L) | AKTS | Zorunlu/Seçmeli |
BUS5106 | Strategic Management | 3+0+0 | 5 | Zorunlu |
This course analyses how enterprises develop and leverage their capabilities and competencies to create competitive advantages in local and international markets. A key purpose of this course is to understand how managers design and implement business strategies. |
Ders Kodu | Ders Adı | (T+U+L) | AKTS | Zorunlu/Seçmeli |
BUS5110 | Financial Management | 3+0+0 | 5 | Zorunlu |
Ders Kodu | Ders Adı | (T+U+L) | AKTS | Zorunlu/Seçmeli |
BUS5116 | Organizational Behaviour & Leadership | 3+0+0 | 5 | Zorunlu |
Ders Kodu | Ders Adı | (T+U+L) | AKTS | Zorunlu/Seçmeli |
BUS5189 | Graduation Project | 0+0+0 | 3 | Zorunlu |
Öğrencinin ilgi duyduğu araştırma konusu üzerinde çalışabilmesi kapsamında öğretilecek olan proje/tez planlaması aşamaları, tez yazım kuralları, proje tasarımı, araştırma yöntem ve teknikleri gibi konular bu dersin içeriğini oluşturmaktadır. |
Ders Kodu | Ders Adı | (T+U+L) | AKTS |
BUS5003 | Project Management | 3+0+0 | 6 |
PMMI'nin proje yönetimi metodolojisinin aşamaları, farklı bilgi alanı, projelerin planlanması, programlanması, BT projelerinin gereksinimlerini anlama, firma gereksinimlerini analiz etme ve gerekli kısıtlamalar dahil olmak üzere proje planları geliştirme, modern hızlı geliştirme döngülerini bilme, CMMI'yi anlama, bir proje kullanma MS Project gibi yönetim yazılımları, hayali bir BT projesi için ayrıntılı bir proje planı geliştirir. |
Ders Kodu | Ders Adı | (T+U+L) | AKTS |
BUS5004 | Entrepreneurship & Innovation Management | 3+0+0 | 6 |
Küresel rekabet bağlamında, yeniliklerin yaratılması ve uygulanmasına yönelik gelişmiş altyapı, sahiplerine koşulsuz öncelikler sağlamaktadır. İnovasyon, şirketin gelişim stratejisinin bir uygulama şeklidir ve bu nedenle stratejik yönetiminin yenilikçi bileşeni iyi geliştirilmelidir. İnovasyonun bir yönetim alanı ve girişimcilik faaliyetinin bir parçası olması günümüzde büyük önem taşımaktadır. Bu derste inovasyon ve girişimcilik her yönüyle değerlendirilecektir. |
Ders Kodu | Ders Adı | (T+U+L) | AKTS |
BUS5005 | E Commerce | 3+0+0 | 6 |
Ders, e-ticaretle ilgili literatürü özetleyen ve ödevlerin ana hatlarını çizen derslerle tanıtılmaktadır. Derste ayrıca makale ve/veya sunum gibi bireysel etkinlikler de mevcuttur. Öğrencilerin ara sınav ve final sınavları olacaktır. |
Ders Kodu | Ders Adı | (T+U+L) | AKTS |
BUS5006 | Innovation Economics | 3+0+0 | 6 |
Bu ders teknolojik yenilikleri mikroekonomik ve makroekonomik açılardan incelemektedir. Dersler çok aktörlü bağlamı kapsamakta, firmaların, yüksek öğrenim kurumlarının, araştırma enstitülerinin, hane halklarının ve bireylerin rollerinin yanı sıra aktörler arası bağlantılar ve Ulusal yenilik sistemleri çerçevesi tartışılmaktadır. Yenilikler, ekonomik dönüşüm ve ekonomik büyüme arasındaki etkileşim, söylem ile kalkınma çalışmalarının genel gündemi arasındaki ilişkiye vurgu yapılarak inceleniyor. |
Ders Kodu | Ders Adı | (T+U+L) | AKTS |
BUS5007 | Sustainability Management | 3+0+0 | 6 |
Sürdürülebilirlik Kavramı, Tarihsel Kırılma Noktaları ve Sürdürülebilirlikteki Güncel Gelişmeler, Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri, Avrupa Yeşil Anlaşması, Döngüsel Ekonomi ve İşletmeler, Sürdürülebilirlik ve İşletmeler, Sürdürülebilirlik Modelleri, İşletmelerde Sürdürülebilirlik Yönetimi, Stratejik Yönetim ve Sürdürülebilirlik, İnovasyon ve Sürdürülebilirlik , Dijitalleşme ve Sürdürülebilirlik, Girişimcilik ve Sürdürülebilirlik, İşletmelerde Sürdürülebilirlik Uygulamalarının Engelleri, İşletmelerde Sürdürülebilirlik Uygulamalarını Tetikleyen Dinamikler, Dünyada Sürdürülebilirlik |
Ders Kodu | Ders Adı | (T+U+L) | AKTS |
BUS5008 | Business Simulation | 3+0+0 | 6 |
Bu derste öğrenciler minimum dörder kişilik takımlar oluştururlar. Her bir takım diğerleri ile rakip olan bir şirkettir. Her öğrenci bu şirketlerden bir tanesinde üst düzey bir yönetici rolünü oynar. Bilgisayar ortamında verdikleri haftalık kararlar, bu sanal şirketlerin piyasa değerlerini, pazar paylarını, bilançolarını vb. etkiler. Önceden belirlenmiş haftalarda ve dönem sonunda, o ana kadar ki sonuçları tartışmak ve varsa yeni stratejik kararlar almak üzere her bir şirketin yönetim kurulu toplantısı olur. Yönetim kurulu, alanında uzman ve tecrübeli gerçek kişilerden, çoğunlukla da faal üst düzey yöneticilerden oluşur. |
Ders Kodu | Ders Adı | (T+U+L) | AKTS |
BUS5009 | Problem Solving Techniques for Managers | 3+0+0 | 6 |
Yöneticiler işyerinde başarılı bir şekilde çalışmaya devam etmelerinde kritik öneme sahip birçok özelliğe sahip olmaları gerekmektedir. Günümüz çalışma hayatı koşulları gözönüne alındığında, yöneticilerin iş hayaındaki başarısı hızlı problem çözebilme yeteneklerini sahip olmasını ön plana çıkarmıştır. Kalite yönetim sisteminin içinde yer alan kök neden analizi kavranmı problem çözme tekniğidir. Yönetciden çözümün hızlı ve doğru bir şekilde gerçekliştimesi beklenir. Bu nedenle problem çözme teknikleri her yöneticinin bilmesi gerekli araçlardır. |
Ders Kodu | Ders Adı | (T+U+L) | AKTS |
BUS5010 | Management Information Systems | 3+0+0 | 6 |
Bu ders, lisans öğrencilerinin yönetim, bilişim ve sistem arasındaki etkileşim olan yönetim bilgi sistemini anlamalarını sağlamak için tasarlanmıştır. Tasarım sürecinde teknolojik olarak yeniden yapılanan dünya ve yeni sanayi devrimi dikkate alınmaktadır. Bu ders, MIS'in iş dünyasındaki rolünü ve bunun iş dünyası ve organizasyonlar üzerindeki etkisini anlamanın temelini oluşturur. Bu içeriğin yanı sıra yeni sanayi devrimi, veri bilimi, siber güvenlik ve iş kültüründeki değişimler de ele alınacak. |
Ders Kodu | Ders Adı | (T+U+L) | AKTS |
BUS5011 | Financial Accounting | 3+0+0 | 6 |
Ders Kodu | Ders Adı | (T+U+L) | AKTS |
BUS5012 | Economics for Managers | 3+0+0 | 6 |
Ders Kodu | Ders Adı | (T+U+L) | AKTS |
BUS5013 | Consumer Behaviour | 3+0+0 | 6 |